Отображаются все 10 результатов

  • В яблочко

    12,000.00 

    Игра на преодоление:
    • кризиса / стагнации;
    • не достижения целевых установок;
    • не видны свои зоны развития;
    • деструктивной конкуренции;
    • систематического ухода от ответственности;
    • неорганизованного информационное поле;
    • нарушения схемы взаимодействия;
    • и прочее

  • Время читать

    2,999.00 

    • знакомство детей с литературным наследием
    • организация семейного досуга
    • методический материал для работы преподавателей в начальных классах, литературы, библиотекарей, социальных педагогов и иных смежных профессий

  • Космический торговый флот

    42,000.00 

    • Кризис/ стагнация в подразделении.
    • Руководители не видят свои зоны развития.
    • Стратегии развития не систематизированы, носят кусочный/ точечный характер.
    • Принимаемые решения поверхностные.
    • Деструктивная конкуренция в подразделении.
    • Систематический уход от ответственности.
    • Текучесть квалифицированного персонала.
    • Неорганизованное информационное поле.
    • Отсутствие планирования в ситуации большого потока оперативных задач.
    • Нарушены схемы взаимодействия внутри подразделения.
    • Нарушены схемы взаимодействия между подразделениями.
    • Период формирования новой команды.
    • Низкий уровень мотивированности и включенности сотрудников подразделения.
    • Общий низкий уровень менеджмента в подразделении.

  • Лакшиа (Junior)

    6,900.00 

    • Помогает принимать решения. Даёт импульс двигаться к цели быстро и точно.
    • Избавляет от сомнения. Создаёт уверенность в реализации мечты.
    • Настраивает на истинный путь. Дарит внутренний ресурс и силу к изменениям.
    • Находит важные ответы. Позволяет следовать внутреннему зову души.
    • Изменяет уровень осознанности. Проясняет то, что было скрыто.
    • Помогает жить без боли. Вносит ясность и оптимизм.

  • Лакшиа (компактная)

    7,900.00 

    • Помогает принимать решения. Даёт импульс двигаться к цели быстро и точно.
    • Избавляет от сомнения. Создаёт уверенность в реализации мечты.
    • Настраивает на истинный путь. Дарит внутренний ресурс и силу к изменениям.
    • Находит важные ответы. Позволяет следовать внутреннему зову души.
    • Изменяет уровень осознанности. Проясняет то, что было скрыто.
    • Помогает жить без боли. Вносит ясность и оптимизм.

  • Лакшиа (макси)

    16,900.00 

    • Помогает принимать решения. Даёт импульс двигаться к цели быстро и точно.
    • Избавляет от сомнения. Создаёт уверенность в реализации мечты.
    • Настраивает на истинный путь. Дарит внутренний ресурс и силу к изменениям.
    • Находит важные ответы. Позволяет следовать внутреннему зову души.
    • Изменяет уровень осознанности. Проясняет то, что было скрыто.
    • Помогает жить без боли. Вносит ясность и оптимизм.

  • Почитайка

    2,799.00 

    • знакомство детей с литературным наследием
    • организация семейного досуга
    • методический материал для работы преподавателей в начальных классах, литературы, библиотекарей, социальных педагогов и иных смежных профессий

  • Точка фокуса (Макси)

    25,900.00 

    • Кризис/стагнация в деятельности, когда необходимо «увидеть» новую перспективу действий.
    • Стратегии развития не систематизированы, носят точечный характер, в то время, как необходимо охватить всю ситуацию.
    • Принимаемые решения поверхностные при том, что необходимо более глубокий анализ.
    • Деструктивная конкуренция в организации.
    • Неорганизованное информационное поле.
    • Отсутствие планирования в ситуации большого потока оперативных задач, в ситуациях, когда надо увидеть горизонт планирования.
    • Нарушены схемы взаимодействия.
    • Период формирования новой команды.
    • Низкий уровень мотивированности и включенности сотрудников.
    • Общий низкий уровень менеджмента в организации.
    • Неопределенность расходования ресурсов.
    • Отсутствие понятной схемы получения результата при прилагаемых усилиях.

  • Точка фокуса (Стандарт)

    12,600.00 

    • Кризис/стагнация в деятельности, когда необходимо «увидеть» новую перспективу действий.
    • Стратегии развития не систематизированы, носят точечный характер, в то время, как необходимо охватить всю ситуацию.
    • Принимаемые решения поверхностные при том, что необходимо более глубокий анализ.
    • Деструктивная конкуренция в организации.
    • Неорганизованное информационное поле.
    • Отсутствие планирования в ситуации большого потока оперативных задач, в ситуациях, когда надо увидеть горизонт планирования.
    • Нарушены схемы взаимодействия.
    • Период формирования новой команды.
    • Низкий уровень мотивированности и включенности сотрудников.
    • Общий низкий уровень менеджмента в организации.
    • Неопределенность расходования ресурсов.
    • Отсутствие понятной схемы получения результата при прилагаемых усилиях.

  • Читайка

    1,899.00 

    • знакомство детей с литературным наследием
    • организация семейного досуга
    • методический материал для работы преподавателей в начальных классах, литературы, библиотекарей, социальных педагогов и иных смежных профессий